十四五”规划建议中提出的2035年远景目标，要求城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小，建成健康中国。结合医疗健康产业，“十四五”期间的改革方向和重点，集团医院将如何与大变革产生共鸣，如何抓住改革红利进行转型发展是无数企业翘首以待的首要思考的问题。

与此同时，随着分级诊疗、带量采购和两票制的不断深入，国家推动下的非公医疗机构对于设备耗材的采购和药品的需求无疑将也给医药器械市场带来新一波采购潮，从而直接对采购的精细化管理变得越来越重视。

尤其这几年，在国家大力支持社会办医的背景下，全国非公医疗医院集团化发展趋势明显增长，全国各地公立医院也开始纷纷成立医疗集团，但是普遍都存在同样的问题：采购信息化程度低。

同时绝大多数非公医疗机构也面临着多方面的挑战，一方面是医疗政策监管逐步严格，另一方面是后疫情时代的常态化防控，都对中国整体医疗体系产生了巨大冲击，大量医院在疫情的冲击下，面临资金链与客流压力等问题，导致对降本增效核心诉求再不断提升，想要提升经营效率，药械采购就是企业“生命线”的关键环节。

由于新医改和新技术的发展，再不断催生医疗数字化转型和智慧化建设，数字化采购已成为非公医疗机构数字化转型的重点布局和关键突破口。面向未来智慧医院的建设，药械网推出全流程数字化采购解决方案---GPO采购管理系统，基于协同供应链管理思想，致力于推动企业供应链数字化转型，实现供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平的新型供应链服务业态。

那么，如何让采购数字化发挥最大价值？GPO集团采购管理系统从用户管理、产品管理、库存管理、数据管理、采购计划管理5大方面提升采购体验，同时帮助客户建设采购运营能力，推动采购模式开始从传统集采转至“数字化集采”升级，以保证企业的采购数字化建设得到最大程度的价值体现，已成为企业采购数字化提质降本增效的助推器。

该系统通过一体化的智慧采购解决方案，通过帮助企业快速构建核心数字供应链系统，将医院、集团、供应商连接到一起，可实现计划一键生成、采购一键下单、库管一键入库、财务一键结算、报表一键统计的采购管理模式，形成整个全流程闭环的供应链系统，助力更多医院积极应对信息化时代下的新形势及新需求。

截止目前，GPO集团采购管理系统已服务了数百家中大型集团医院，如深圳博爱、深圳中豪、上海美迪亚、上海艺星医疗、美贝尔医疗美容、香港惠心亚态、北京永信等，不断创新求变，携手更多业界合作伙伴，共同打造世界一流现代化医院，开启精医、惠康、便民的智慧医疗新局面，为推进“健康中国2030”建设贡献科技力量。

值此“十四五”期间，在医疗健康产业方面，药械网将持续提升数字化服务能力，积极推动医院数字化供应链转型，整合药械产业链上下游资源及平台大数据，帮助医院全面提升采购效率，实现降本增效。

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