在以往的集团采购工作中,由于集团旗下往往有直营、加盟或参股等多种形式,各集团医院在采购需求上也不尽相同,因此经常容易出现采购分散、物料重复、资金积压、缺乏监督、对特定供应商的过分依赖、难以统一管控等问题,这些已经严重阻碍了企业的发展和进步。
“互联网+采购”简化采购流程,打通供应链上下游,实现信息对称是优化供应链管理、推动企业发展的最好办法。但是,市面上开发一套具有高附加值的采购系统至少需要上百万的开发资金,开发成本较大。对此,药械网利用自身强大的技术开发团队,特别针对医院集团采购的需求,强势推出GPO-集团采购管理系统,零成本使用,终身免费升级,为集团采购、结算与管控提供了便捷。
通过系统,既可以省去集团平日采购比对的时间成本,也可以实行阳光采购,减少人为的采购漏洞,还可以通过托管实现汇量议价,挤压流通环节中的不合理利润空间,降低集团的采购成本,一举多得。
经过用户使用反馈,第三方的开放平台让整个采购全过程有迹可循,集团采购更加公开透明。和过去依靠采购员人工“盲人摸象”式的筛选供应商不同,通过网上询价议价,使更多的供应商愿意参与报价,从而有效降低了采购成本,同时还提高了采购工作效率,提高了采购管理水平。
如今,越来越多业内领先的,诸如美迪亚集团、恒泽集团、海南骨科、恒安中医院等大型医疗集团,选择与药械网携手,推动原有采购管理模式的升级。有负责人还专门算了一笔账,实行集团采购后,每年可节省40%的人力成本;与传统采购相比,每人每天还能节省30%-60%的采购时间;如果医院HIS能与平台实现对接,通过HIS直接将计划同步到平台集团采购系统中来进行按需采购,还可节省0.5%-1%的库存损耗成本。这些费用都是药械网直接帮忙省下的!
集团采购六大优势分享
1、专业化产品功能
借鉴全国先进实际采购业务及用户习惯、提供高专业度、高性价比的服务。
2、人性化交互设计
高度重视用户体验,人性化交互设计,让企业用户享受消费者线上全新购物体验。
3、互联网化技术架构
分布式、松耦合的技术架构,利用对外提供标准结构,实现与异构系统的互联互通。
4、云端数据更安全
依托阿里云成熟体系,更添加全网加密传输稳定安全,固若金汤。
5、SAAS模式更便捷
简便快捷,灵活配置、投入成本低。免费申领,立即使用。
6、持续产品升级
SAAS化产品,不断升级更新,提供更丰富的功能与服务。
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