2017年9月份“医联体”专家组一行在张亚冰同志及分院领导团队的领导下,扎实工作,保障了丰都分院公立医院综合改革工作平稳开展,进一步建立现代化医院管理理念,强化医院管理措施。根据分院实际情况和医联体建设要求,在已取得成绩的基础上,继续开展工作。
一、丰都分院综合改革顺利实施
张亚冰同志协同丰都分院领导班子按照市县卫计委公立医院改革相关文件政策,制定丰都分院综合改革实施方案,按照方案具体落实各级干部任务、工作内容、实施方式、工作责任等。在改革实施前督导各个临床科室加强员工培训;对住院患者反复进行改革政策宣教,耐心解答每位患者对费用变化的疑问,使每位患者知晓率达到100%。在9月9日实施过程中,与各领导一道,在医院各个科室巡查改革实施情况,发现问题,第一时间解决。在门诊大厅,设立综合改革宣传展板及咨询台,让群众第一时间,了解改革具体内容,对自身影响,取得群众理解和支持。张亚冰同志协同丰都分院领导班子每日开改革工作总结会,对改革中出现的问题,集体讨论,及时解决。进一步强化医务人员的服务意识,建立便民门诊,优化就医流程,在每层楼设立电子自助挂号缴费机,减少患者挂号缴费等候时间,改善群众就医感受。
二、积极参与丰都分院医联体建设和丰都县医疗质量巡检为加快推进与丰都县“县-乡”医联体建设,丰都分院与县属13个乡镇(中心)卫生院建立医联体,促进基层医院医疗质量的提高,张亚冰同志与田三槐同志及县卫计委领导带领医务科、院感科、检验科,深入基层,对社潭、三元中心卫生院、双龙镇卫生院进行了医疗质量督查,对发现的问题提出建议和整改意见,期间张亚冰同志还对一蛇咬伤的住院患者进行了会诊,指导对其治疗。在召开的乡镇医院职工大会上,张亚冰副院长代表丰都分院和乡镇医院签订的医联体建设协议,进行了“丰都分院”的授牌和挂牌仪式。为建立完善“市-县-乡医联体”构架,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式打下良好基础。
三、继续加强医疗技术指导,促进医疗水平的提高针对外科在手术中出现一例胆管损伤和一例术后胆漏患者,张亚冰同志接到会诊请求后立即参与手术,保证了手术的成功;并且对术后处理进行了指导,使患者顺利康复,避免了纠纷的发生。同时,张亚冰同志在外二科进行教学手术演示,对一位复杂的胆囊结石患者实施了腹腔镜下胆囊切除术,以其规范化的操作,娴熟的手术技巧受到外二科医生的一致好评。专家组成员张搏、李蔚在所在科室坚持每日进行交班点评,对疑难患者进行专科查房,结合病史查体及化验影像学资料进行病情分析,诊断和鉴别诊断,修改专科病历。2017年9月5日张搏在外二科学习室进行进行了“RPH(痔上黏膜套扎术)在临床中的应用”周学专题讲座,讲座中通过大量图片、视频对一种先进的痔疮微创手术方式进行生动全面的教授,对科室医生进行了RPH规范化手术培训,使每位医生掌握了RPH的手术适应症、禁忌症、具体操作方法,手术步骤及术后并发症的预防。李蔚针对内三科收治因重度感染呼吸衰竭气管插管病人,在有创呼吸机的辅助通气下,指导医生进行床旁气管镜的灌洗,对嵌入气道灌洗部位进行“眨眼”试验,对灌洗液进行病原学培养及涂片,根据病原学培养选择正确的抗生素,予心脏肾脏及消化道的保护,行气道管理和液体管理,予膈肌、四肢及患者呼吸功能锻炼,指导医生进行SBT评估后降低参数逐渐行脱机治疗,该患者症状逐渐缓解后出院。
四、筹备建立新病区拓展新业务
丰都分院原有骨科中医闭合复位门诊,深受当地患者好评,为充分发挥中医药优势,建立医院优势学科和重点学科建设,在张亚冰同志的积极倡导下,经院办公会同意成立骨伤科闭合复位病区,张亚冰同志负责筹备工作。为建立骨伤科三病区,张亚冰同志组织相关职能科室多次召开了骨伤科三病区筹备会议,多次现场查看骨伤科三病区,对房间布局、设备添置、人员安排做了相应安排。并对治疗室、理疗室改造提出具体方案,并督导实施。指导完成了病区管理的各项规章制度和管理措施;为新病区建立打下良好基础。国庆期间完成人员培训后,初步拟下月正式运行。
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