现代科学技术和先进的管理科学并称为现代社会发展的“两个车轮”。因此，科学的管理同样也是生产力中的一个重要因素，对于高效整合资源，充分发挥生产力中技术、资金、人才各要素的效能，提高工作效率，起到事半功倍的作用。新医改视野下的公立中医院要想进一步发展壮大，必须培育新型管理理念，实施创新型管理模式。

　　青岛市市立医院在这方面就做的非常好，他们已始终以服务周到，工作热情，救死扶伤，华佗在世来服务人民。医院秉承“生命所系，健康所托”为宗旨，以人为本，不断汲取新知识，权威专家组领队提供一流的优质医疗服务。

　　青岛市市立医院别名青岛市市立医院，于1916年成立，目前所在四方区，院长姓名李杨，现病床数量1860，年门诊量1000000，医护人员504人，科室数量79，医院等级三级甲等，是一所综合医院。

　　该医院建立严密的医疗质量控制与事故预防体系，制定成熟的工作制度、规范的管理程序和标准化的考评系统，不断完善预防事故发生的措施，为患者提供优质高效的服务。特别着重加强服务沟通和协作，服务中的运行不畅、接口不严、管理不到位和链条脱节现象，在很大程度上是与医护人员和患者之间缺乏理解、沟通、包容与协作等密切相关的。只有服务的考核评价体系科学化，监督检查经常化，才能真正把服务的长效管理机制落到实处，达到奖优罚劣、激励与约束的目的，不断满足广大患者对服务质量的高层次需求。医院的人性化管理从医护人员的需求出发才更有效，如果医护人员没有自我管理的能力和对人性化管理的需要，人性化管理将难以推行。

　　医院设备条件

　　先进的医疗仪器设备固然能够从一个侧面反映出医院的医疗技术，然而并不能够简单地将这两者等同起来。先进的设备能否充分、恰到好处地发挥作用，关键要看医技人员的医德水平和技术水平，更何况诊治许多常见病也不一定非要什么高、精、尖的医疗设备，所以千万不要过分迷信先进的医疗设备。

　　医院工作效率

　　现代化社会人们大多数深感时间的宝贵和效率的重要。有人说当下是“时间诚可贵，效率价更高”。所以医院一切工作也要讲究效率，在挑选医院时也会考虑到这些。人们大多数觉得去医院看病难，到处排队，三长一短(挂号排队时间长、检测等候时间长、交款取药等候时间长、大夫看病时间短)，这其中涉及许多因素，有些情况通过改革能够解决，有些可能还一时解决不了。因为疾病的发生、发展是一个非常复杂的过程，因而诊治疾病也不可能如人们想像得那么容易、迅速捷。北京武警二院怎么样？地址在哪里？ | 就医攻略