人是生产力诸要素中最活跃、最积极的，是生产力的主体，现代综合性中医院人、财、物诸因素中，人才要素毫无疑问是实现医院可持续发展的核心要素。医院工作人员的专业技术水平、整体素质和知识技能结构，构成了医院的核心竞争力，是医院实现可持续发展的关键。公立中医院要想做大做强，必须在管理中不断探索激励机制，激发医院员工工作热情，发挥员工创造潜力，增强员工凝聚力，提高医院核心竞争力

　　吉林省吉林中西医结合医院在这方面就做的非常好，他们已始终以服务周到，工作热情，救死扶伤，华佗在世来服务人民。医院秉承“止于至善”为宗旨，以人为本，不断汲取新知识，权威专家组领队提供一流的优质医疗服务。

　　吉林省吉林中西医结合医院别名吉林市第三人民医院，于1958年成立，目前所在朝阳区，院长姓名田洪赋，现病床数量500，年门诊量131765，医护人员94人，科室数量38，医院等级三级甲等，是一所综合医院。

　　该医院树立严密的医疗质量操控与事端防止体系，拟定老练的工作制度、标准的管理程序和标准化的考评体系，不断完善防止事端发生的办法，为患者提供优质高效的效劳。而且拥有国际先进的检测医治设备。设备不是普通意义上的检测医治仪器，它是针对疾病专门设计和研制的专用设备，具有许多普通医院临床上不具有的技术特性。具有国内外先进检测医治设备并不断晋级，确保了抢先性，不会让患者由于设备落后的原因耽搁医治。

　　医治技术是否权威也是非常重要的一项。疾病炎病医治非一时之功，有经过长时间医治仍不能够完全控制，甚至不见好转反而病情更加严重的患者，依据寻常办法进行医治，已是无效，总要找能够找出患病根本，有效缓解病情的办法。

　　要考察医院成功病例以及口碑等。这是衡量一家是否有医治疾病炎的最重要的指标，能够医治好越多的患者是医院最好的印证。大连市妇产医院好不好，感觉怎么样？ | 就医攻略