人是生产力诸要素中最活跃、最积极的,是生产力的主体,现代综合性中医院人、财、物诸因素中,人才要素毫无疑问是实现医院可持续发展的核心要素。医院工作人员的专业技术水平、整体素质和知识技能结构,构成了医院的核心竞争力,是医院实现可持续发展的关键。公立中医院要想做大做强,必须在管理中不断探索激励机制,激发医院员工工作热情,发挥员工创造潜力,增强员工凝聚力,提高医院核心竞争力
贵阳市第一人民医院在这方面就做的非常好,他们已始终以精湛的医术,高尚的医德,优良的设备,优质的服务来服务人民。医院秉承“服务优,技术精,设备良”为宗旨,以人为本,不断汲取新知识,权威专家组领队提供一流的优质医疗服务。
贵阳市第一人民医院别名贵州省立医院,于1919年成立,目前所在南明区,院长姓名江超,现病床数量518,年门诊量182500,医护人员122人,科室数量36,医院等级三级甲等,是一所综合医院。
该医院加强质量安全意识和医德医风教育。围绕“以病人为中心、以质量为核心”原则,每年对医务人员开展医疗质量与安全、服务理论、医德医风教育,培育质量心态,学习先进的服务理念、服务文化及服务艺术,灌输医患沟通技巧和人本管理思想,充分调动全员参与质量管理的积极性、主动性和创造性,增强质量意识、责任意识及标准意识,使医疗质量贯穿到每个工作角落,每个医务人员自觉地规范医疗行为,改善服务态度,在全院形成一个质量就是生命、质量就是效益的共识。
坚持依法执业,规范规范医疗服务行为,把病人看病就医的满意度作为我们工作的出发点和落脚点。严格执行各项制度,特别是三查十对制度和首诊负责制。增加了安全意识、风险意识,为创建平安医院大家同舟共济,各尽职责。"
医院坚持人才发展,创和谐专业品牌。为了保障医疗质量,医院特邀汇集了京、沪、广三地区具有丰富临床经验的儿科专家医疗队,经广州市卫生局批准设立了特需医学中心京、沪、广专家联合会诊临床基地,并力邀以朱利安·科特为首的美国专家远程坐诊,对儿童抽动症、多动症、自闭症、智力低下等儿童发育行为疾病诊疗方案实行一对一规范化诊断及治疗。同时,医院定期邀请美国现代生物技术权威专家来院进行学术交流与指导。由我院专家团队牵头或参与的重大科研项目也先后获得了国家科技进步一等奖、广东省科技进步一等奖等重大荣誉,且同时在SCI收录期刊上发表文章200余篇,一系列的高水平论文发表在世界权威学术杂志上,实现注重科技人才的引进和培养,开展科研,不断创新技术,完善整体医疗水平是和谐医院共同努力的目标。广州军区总医院感觉如何?怎么走? | 就医攻略
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