人是生产力诸要素中最活跃、最积极的，是生产力的主体，现代综合性中医院人、财、物诸因素中，人才要素毫无疑问是实现医院可持续发展的核心要素。医院工作人员的专业技术水平、整体素质和知识技能结构，构成了医院的核心竞争力，是医院实现可持续发展的关键。公立中医院要想做大做强，必须在管理中不断探索激励机制，激发医院员工工作热情，发挥员工创造潜力，增强员工凝聚力，提高医院核心竞争力

　　沧州市中西医结合医院在这方面就做的非常好，他们已始终以管理规范，医术精湛，医德高尚，救死扶伤来服务人民。医院秉承“严谨求实，奋发进取”为宗旨，以人为本，不断汲取新知识，权威专家组领队提供一流的优质医疗服务。

　　沧州市中西医结合医院别名沧州市中西医结合医院，于不详成立，目前所在运河区，院长姓名王立新，现病床数量562，年门诊量178850，医护人员281人，科室数量86，医院等级三级甲等，是一所综合医院。

　　该医院能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。

　　1、在高质量综合性医疗服务的基础上，提供高水平的专科服务。承担危急重症和疑难病诊治任务，开展双向转诊。

　　2、有足够的医疗服务辐射能力,年出院病人中应有一定比例来自医院所在地以外的地区或省。

　　3、按国家有关规定，参加当地急诊医疗网，在卫生行政部门领导下，能配合急救中心迅速做出应急反应，承担灾害事故的紧急救援任务，并能接受成批伤病员进行院内急救。

　　4、开展心理卫生、遗传找寻门诊服务和支持、指导社区医疗、护理、康复医疗服务

　　一个医院总体实力强，并不代表它所有科室专业都强，还应该仔细查证，主要从以下几点进行区分：

　　①、胶质瘤治疗方法

　　胶质瘤的规范化治疗涵盖神经外科、神经肿瘤病理、神经肿瘤放疗、神经肿瘤影像学、神经肿瘤化疗和神经肿瘤生物治疗等方面，是多学科参与的系统。单一的某项治疗无法得到良好的治疗效果，此项为最重要的参考依据。经不起推敲，没有询证医学支持的高新技术疗法可以直接否掉。

　　②、看学科带头人的资质和行业影响力

　　学科带头人往往是一个团队的，整个治疗理念和流程的塑造者核心，是整个团队给出治疗方案的关键性人物。主要看医学职称、教学职称、行业任职、工作经历、科研获奖情况、行业任职等。

　　③、看专业团队实力

　　一个老中青俱有、医学职称有梯度的团队说明有很好的传帮带氛围，而不是临时凑起来的几个医生。尽量不要选择那种只有几个医生，除了返聘的老医生就是刚进临床的主治医生的医院。

　　④、看该专业配备的设备设施

　　过去的十年中，显微外科、影像学技术以及电生理监测技术的进步，大大提升了胶质瘤治疗的效果。如：脑脊液检查、脑电图、核磁共振、CT等设备，术中MRI、功能神经导航( functional neuronavigation) 、术中麻醉唤醒、术中神经电生理监测和术中B 超影像、DNA监测等设备设施。北京地坛医院怎么样？地址在哪里？ | 就医攻略