2013年2月，新版GSP颁布，6月1日施行。新版GSP对药品经营企业的各项管理提出了更高的要求和更严格的标准。唐人医药充分认识到实施新版GSP的重要性、紧迫性，成立了以龙永江总经理为组长的GSP实施领导小组，要求各相关部门端正态度、精心组织，认真学习新版GSP文件及各项质量管理制度，熟知岗位职责和操作规程，并强调要把这项工作作为一项大事来抓。要在实际工作中，结合学习，认真落实，弥补漏洞。

　　为帮助公司各岗位人员更好的对新版GSP学习理解，提高企业质量管理水平，2013年12月初，唐人医药开展了新版GSP专题培训。质量负责人李喜平对照新版GSP以及附录内容进行了逐条分析解读：指出采购、验收、保管、养护、销售、运输等各个环节重点注意事项，特别对计算机系统管理、药品购销渠道、仓储温湿度控制等重点环节进行强调，对票据管理、冷链管理、药品运输等难点问题进行剖析、详述，通过列举大量事例，对条款进行深入浅出地讲解，详细阐述了新版GSP实施定位、基本框架体系、药品经营质量管理硬件、软件新要求、GSP认证需要重视的问题等。

　　为检验培训效果，促进大家更好地学习领会和实施新版GSP，2014年3月，公司对全体员工分批进行了GSP相关知识考试。考试采取闭卷形式，分两批进行，参考人员有采购部、销售部、财务部、综合部、质量管理部、仓储管理部共计110余人参加了考试。考卷由质管部统一编制，满分100分，及格80分。为充分体现对新版GSP实施工作的重视程度，本次考试组织严谨，公司总经理龙永江全程亲自监考。在整个考试过程中，考场秩序良好，参考人员在紧张而有序的气氛中认真答题。

　　通过此次培训考试，促进了员工对新版GSP内容的掌握程度，激发出了员工的学习热情，为新版GSP实施以及认证奠定了坚实的基础。唐人医药同时将就企业历次质量检查中发现的相关问题提出复查及整改要求，并督促并落实各相关部门参考新版GSP文件，一一对照，寻找自身不足及漏洞，早发现、早准备、早整改 ，确保GSP换证工作顺利完成。

　　旗舰店名称：湖北唐人医药有限公司