2017年8月1日下午，恒康医疗在集团总部举行了收购澳大利亚PRP公司庆祝大会，恒康医疗董事长周先敏、总裁谢海，澳大利亚PRP Diagnostic Imaging Pty Ltd公司董事长Michael Lannan、首席执行官 Jonathan Page、中信里昂总裁Andrew Low、澳大利亚领事馆James Zhan（詹文湘）、Jeff Turner(唐杰夫)、各中介机构及恒康医疗各下属医院院长等参加庆祝仪式。

　　经过两年的艰苦谈判，恒康医疗和PRP最终达成收购协议，这对恒康医疗的长远发展具有里程碑意义。庆功会上，双方领导回首了过去的两年时光：从初次接触的互相不了解，到怀抱着对中国医疗市场的巨大信心和对未来的共同期许，最终达成收购协议。完成收购只是恒康医疗迈向全球化的第一步，接下来要面临的挑战，是如何有效利用双方资源，开展国际业务，实现互利互惠，为两国人民带来实惠。

　　背景：医改大趋势 市场潜力大

　　独立第三方影像中心在国外已经非常成熟，在国内却还是新鲜事物，这是两国医疗体制差异造成的。在国外，除了少数大型公立医院具有完备的科室外，大多数社区医院和医疗中心并没有影像、医疗检验等科室，这些需要昂贵设备的科室独立出来成为第三方，为所有医院提供服务。而在我国，即使是一些乡镇医院也有基本的X光、超声波检查功能，县一级医院的科室已经相当齐全，只是仪器先进性上还有待提高。

　　影像检查属于重资产科室，对设备要求很高，成像越是清晰、精确，价格越昂贵。此外，还需要高水准的读片医生来读片诊断病情。人力、财力的缺乏，是基层医院发展影像科的最大困难。

　　2012年政府开始推行强有力的医疗改革，结合分级诊疗和促进社会办医，实现区域医疗资源共享，以提升基层首诊能力，满足个体诊所等中小型社会化医疗机构发展需求。首先是通过区域医疗资源共享，解决基层相关人才少、检验检查水平不足的问题，同时避免医疗设备重复投资，实现医疗质量同质化。在这样的政策背景下，建设第三方影像、病理和检验中心的需求呼之欲出，市场巨大。据初步估算，国内仅影像业务就达到1000亿的市场规模。在国务院出台文件鼓励发展第三方医学影像、病理、检验的政策利好下，各地第三方影像中心和医检中心纷纷落地开花。恒康医疗成立上海仁影影像集团，率先进入这片潜力无限的市场。

　　合作：各有所长 互惠互利

　　恒康医疗收购PRP之后，如何发挥各自的优势，谋求社会效益和经济效益最大化，是双方合作的基石。PRP有成熟的运行机制，能提供影像检查、读片、出诊断报告的全套服务，他们有大批先进设备和经验丰富的医生，能为患者提供高素质专业医疗服务。而国内有广阔的市场需求和大量高消费力人群，潜力无限。

　　如何开展跨国合作？

　　集团董事长周先敏与PRP董事长Michael Lannan在随后的讨论会上提出了多种构想，要克服两国的制度和文化差异，在政策框架内探寻全新的合作模式，不局限于简单的设备引进和读片服务。周先敏董事长提出几种可能性：跨国医疗保险，为高端消费人群提供到澳洲的医疗健康服务项目；随着二胎开放，越来越多中产家庭有新的生育需求，利用澳大利亚先进的医疗技术，可提供海外人工辅助生殖服务；围绕恒康医疗“肿瘤治疗”的核心业务，为肿瘤患者提供海外就医机会，让国内患者有机会使用国外最新肿瘤治疗药物等，形成国内国外医疗技术协同发展的局面。

　　医疗关系到国计民生，与人类健康福祉息息相关。恒康医疗立足医疗服务产业，力求为国内患者提供更优质、高效、多元化的医疗服务，为人类健康贡献一份力量。