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　　1、医院端：“六标准”决定投资机会

　　近日，方正证券发布了一份《医疗供给侧改革助力医疗服务市场化定价》的行业报告，该报告从供给侧改革的角度，对目前医改所面临的问题和改革的方向提出了建设性的观点。

　　医疗行业的本质问题是供给不能匹配需求，因此医改的核心在于医疗供给侧改革，由于医生诉求无法从市场得到解决，必须全部由公立医院满足，导致公立医院完全绑定医生，医生资源不流通，因此医疗供给侧改革的核心在于解绑医生和医院。打破现有格局，让医生资源流动起来，才会产生行业机会。（来源：动脉网）

　　2、“潜水的”唯唯医生：一云五端的骨科分诊平台，已获近千万天使投资

　　2015年下半年，医生集团开始密集成立，浮出水面的数量已令业界惊呼不断。但是，低调的医生集团可能更多。有知情人士向记者透露，仅在广州，他知道的就至少有二十多个医生团队在成立医生集团。这位朋友来自保险行业，这些团队大多向他咨询过医生集团在其他执业点的医疗责任险事宜。

　　北京的唯唯医生，也堪称潜水阵营中的一员

　　事实上，早在2015年上半年，唯唯医生创始人齐文斌就已经拉好了一只团队，齐文斌曾就职于新浪、阿里巴巴，在互联网运营、推广、开拓市场拥有十年多经验，其市场和地推团队就以阿里系为主，此外，公司首席医疗官则由北京大学人民医院原院长吕厚山担任。

　　但是，齐文斌团队进行了接近一年的市场调研，在北京的大三甲医院咨询专家，在河北、内蒙的市县级医院向当地院长、医生、患者了解一线需求。

　　直到2016年3月，公司才正式成立，确定业务模式，一个月后唯唯医生产品上线。5月正式开展业务，当月注册合作专家突破百位，服务完成手术40台。

　　唯唯医生在5月还完成了天使轮融资，投资方为一家新成立机构——三行资本，一期人民币基金创立于2015年3月，规模约为2亿元。三位基金创始人此前均在联想系的弘毅或君联资本工作多年。

　　接下来的6月、7月，手术量分别超过100台和200台。在行业直呼寒冬的氛围下，唯唯医生倒表现得有点“不合时宜”了。（来源：动脉网）

　　3、移动医疗医生端：捷径就是最大的弯路！

　　商业模式的核心是设计交易者结构，并将这种环形转动的现金流进行企业可持续发展能力的建设，打造长期业务护城河，而并非以利益最大化为评价标准，所以这是很多人的误区，认为评价商业模式的标准就是赚钱越多越好，越快越好。其实构建商业模式的关键在于五个字，长期可持续！

　　那么回归商业本质，其实长期可持续的核心要素是，增收节支合理利润率。从移动医疗行业实战来说，从业的领导者很多都认为市场空间潜力很大，于是将获客和流量放在了第一位，无论补贴还是人海战术，加大投放，购买高价资源或者版权，都是为了快速领跑，构建先发优势。同时可以现在或者未来，做到增收这个要素。（来源：珍立拍）

　　4、中国疾控中心性艾中心与阿里健康合作，开设艾滋病公益专区—青春健康与艾滋病

　　自1981年全世界发现首个艾滋病病例开始，艾滋病就成为人们高度关注的疾病之一。因为传播途径特殊，且目前无法治愈，艾滋病在公众话语里一直被遮遮掩掩，迫切需要建立一个传播艾滋病防治知识的社会化网络平台，及时、准确的向广大公众宣传艾滋病防治知识，以及相关的防治策略与措施。

　　日前，中国疾病预防控制中心性病艾滋病预防控制中心（以下简称“中国疾控中心性艾中心”）与阿里健康签署公益合作备忘录，开展艾滋病防治宣传公益活动。

　　中国疾控中心性艾中心相关负责人表示，与阿里健康的合作，是中国疾控中心性艾中心利用互联网公众平台进行艾滋病宣传教育的一次创新。通过设立在天猫医药馆上的HIV公益专区，中国疾控中心性艾中心将定期发布艾滋病预防、检测、治疗等领域的重要信息和相关政策。此外，双方还将探索通过互联网平台发布全国艾滋病自愿咨询检测门诊的相关信息，促进艾滋病检测工作的推广。（来源：医谷）

　　5、维生素停产或掀“涨价风” 六大龙头半年狂赚超10亿

　　近期，G20峰会即将召开，杭州周边化工及原料药厂商进入停产阶段，同时部分企业进入夏季检修期。然而该区域我国维生素企业较为集中，仅A股上市企业就包括浙江医药、新和成、亿帆鑫富、兄弟科技等，它们作为维生素的龙头企业上半年合计已狂赚超10亿元。原本供求紧张的维生素市场，会因为部分企业停产加剧供需矛盾，或会掀起“涨价风”。

　　据媒体报道，浙江省政府为确保G20峰会期间环境与空气质量达标，对杭州及周边地区的化工企业下发了严格的环保整治通知，并按峰会场馆50、100、300公里分别划定了环境监控核心区、严控区和管控区。上述区域是我国维生素企业较为集中的区域，仅A股上市公司就包括浙江医药、新和成、亿帆鑫富、兄弟科技等。虽说各自主打的维生素品种不尽相同，但不论是哪家企业，在业内都拥有相当影响力。（来源：米内网）

　　6、哈药“互联网＋”强推APP遭连锁药店抵制

　　8月30日夜间，上市连锁药店一心堂总裁赵飚撰写的《“码上有”永远都不会有》一文曝光，言辞直接讨伐哈药集团，直指其“码上有”app经营政策奇葩、脑洞大开。

　　该文指出，哈药集团与国内药品零售企业的战斗已持续了半年多。主要方式如下：

　　一、所有零售药店必须安装哈药的APP“码上有”。不装这个app，则哈药要求上游批发企业不给零售药店供货；二、零售药店销售哈药产品要扫码，并上传销售数据；三、哈药集团可通过app进行采购积分返利和门店员工销售积分奖励；四、哈药的产品全线提高供货价。药店要得到原有的销售毛利，只有通过app统计的销售，以返利方式把被提高的这部份供货价差返回给药店。但不是全返，还留了一部份给哈药自己进行零售门店的店员奖励。从而可以提高门店激励，让哈药可以全面控制整个中国药品零售业的营业员销售导向。（来源：21世纪经济报道）

　　7、阿斯利康涉华行贿，被美证监会罚款550万美元

　　据8月31日晚外媒消息，美国证监会（SEC）宣布，制药巨头阿斯利康同意支付550万美元，以了结针对其中国与俄罗斯子公司涉嫌行贿问题进行的调查。

　　SEC表示，阿斯利康在这两个国家的员工向包括医生在内的国有医疗机构工作人员行贿，违反了美国《反海外腐败法》，这些行为最早可追溯到2005年。该公司至少到2010年仍未在这两个国家建立内部会计控制制度，并将所有行贿款项作为营业费用入账。

　　SEC指控的内容包括阿斯利康中国员工用医生姓名开设银行账户、和旅行社共谋提交虚假支出、向医生个人提供礼物和资金、不完整信息的讲课费等。

　　阿斯利康在和解协议中既未承认也未否认SEC的行贿指控。该公司同意支付的550万美元中，有432.5万美元是没收非法所得，82.2万美元是应付利息，37.5万美元是罚款。SEC表示，由于阿斯利康积极配合调查，因此对其予以从轻处罚。（来源：医药代表 ）