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　　1、抢占基层市场 美国大医院推出微型医院

　　随着城市化进程加快，美国城区及城郊医疗服务供不应求。一些大型医疗机构抓住这一契机，开始设立微型医院。微型医院拥有全方位医疗服务（如完善的急诊服务和住院服务），只是规模不大，一般只有十来张床位。它们能为居民提供快速急诊服务、门诊手术、初级护理及其他医疗服务。

　　分析人士认为，微型医院与独立急诊部（近年来在人满为患的大都市十分盛行）非常相似，但又有区别。微型医院功能更齐全，除了能提供急诊服务、有一定诊断能力、配备有实验室及成像设备外，还可为急诊患者提供住院服务，另外还设有手术间、产房。除此，微型医院还能提供现场或就近初级治疗及专科服务，如拉斯维加斯（Las Vegas）的微型医院二楼就单独设有专科医生和初级护理医生办公室，如有需要，可直接转接患者。（来源：健康界）

　　2、深圳新条例：二三级医院可限制接诊 患者有权复印全部病历

　　深圳市卫计委31日主办《深圳经济特区医疗条例》主题沙龙，邀立法、行政机关、医学界等专业人士，对历经两年四审方通过的《深圳经济特区医疗条例》(简称：条例)进行讨论。

　　该条例将于明年1月1日起实施。作为中国首部地方医疗基本法规，《条例》被寄望于为医改挺进“深水区”提供法律保障和支持。

　　此次医改集中在门诊限号，引导患者分层就医；完善基层医疗设施，分流大医院压力；定义医院为公共场合，利用公安力量维护医院秩序；透明就医过程，共享病历资料四大方面，多处法规有大胆的制度创新。

　　据论证，实行门诊限号有利于降低医疗风险。深圳医疗条例不仅通过立法明确不同层级医疗机构的职能，而且规定二、三级医院可以适当限制接诊非急诊、非转诊患者，同时门诊医生还可以限号。这意味着，以后大医院可能会对普通发烧感冒之类的小病就医进行限制。（来源：中国新闻网）

　　3、13家公立医院将委托给名校运营管理！薪酬自己定！

　　公立医院改革一直是深圳医改绕不开的热点话题，自2010年成为全国首批城市公立医院改革试点城市以来，深圳积极推进医疗、医药、医药“三医联动”改革，有效遏制公立医院逐利动机，回归公立医院公益性。据统计，2015年全市公立医院门诊病人次均费用201.98元，低于全国233.9元的平均水平。住院病人人均费用9014.21元，略高于全国8268.1元的平均水平。全市公立医院药占比从2012年的38.7%下降到2015年的32.6%。

　　值得一提的是，深圳近年来陆续引进香港大学、南方医科大学、中山大学等名校名院来运营管理，以此推进“管办分开、政事分开”，以期逐步形成符合深圳实际的现代医院管理制度。据悉，未来五年深圳新建的13家市属公立医院，将全部采取此模式，委托给中南大学、四川大学、北京中医药大学等名院名校运营管理。（来源：南方日报）

　　4、医药电商或走下神坛 预计交易规模同比增长降至33.3%

　　都说医药电商很火，但从中国六大终端用药市场蓝皮书来看，此前靠补贴的药品B2C正在面临增速下滑的问题。

　　数据显示，2015年，中国网上药店总体销售规模达110亿元，较2014年增长52.8%.其中药品规模达到30亿元，在网上药店经营中占比仅为27.3%，较2014年增长57.9%.该报告还预计2016年网上药店全品类交易规模将达到160亿元，药品单项增长至40亿元，同比增长将降至33.3%。

　　事实上，对此前靠烧钱做大营收的路径，业内已经有所反思。京东商城医药健康事业部总经理魏凯近日就公开指，3.0时代两类医药电商将被淘汰，其中一类就是那些通过烧钱补贴换取客户扩大规模，还自以为这些客户是朋友，忠诚度有一天会换来盈利的公司。（来源：南方都市报）

　　5、更美、新氧等医美平台们上线保险业务了？我们聊了聊几个核心问题

　　8月25日，更美联合一诺管家、中国人保上线了意外险。该款产品的保费为25元，保额为50000元，用户购买年龄范围为3岁~70岁，能覆盖目前80%以上的医疗美容服务类别。未来的3到6个月内，更美会将这个范围再扩大到全部的整形手术。

　　不到一个礼拜的今天，新氧联合悟空保、泰康在线举办媒体交流会，宣布也即将上线一组名为氧气保的意外险和效果险。从新氧披露的保险产品方案来看，氧气保为用户保障了3大类型的医美项目：微整形、鼻部整形和眼部整形。保费也分19.9元和99元两档，保额从400元到50000元不等。(来源：36氪）

　　6、微信已经合作了6万多家药店，它在怎样渗透互联网+药店？

　　在微信发布的Q2财报中显示，微信的月活跃用户已经达到8.06亿人次，成为人们的一种习惯和生活方式。微信的使命是连接用户，再嫁接商业，最终为用户提供服务。

　　在“互联网+药店”蓝图中，如何落地是微信下一步亟待解决的事情。据透露，微信将联合中康资讯成立一个互联网医药俱乐部，提供互联网技术分享、互联网+医药工具培训、会员整合、资源共享、会员企业互访等服务，其目的就是为解决“落地”问题。

　　互联网医药俱乐部实行邀请制，通过俱乐部理事会邀请的医药精英或企业才可成为俱乐部会员；俱乐部会员有权力向俱乐部理事会引荐您的医药界友人，商业伙伴。但他们仍需通过俱乐部理事会的最终审核。

　　微信就是一个平台，不会去吃药店这块“蛋糕”，只是为了帮助药店服务好用户。（来源：动脉网）