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药械网帮助医院优化采购，实现降本增效

2023-05-10 01:23:10 源自：药械网

民营医院运营成本当中，采购成本在其中占到了非常大的比重，其中人力成本占比30%，药品成本占比30%，耗材成本占比20%，设备成本10%。因此降低药品耗材设备成本的管控是医院实现降本增效的首要任务。那么，医院该如何做好采购管理优化工作呢？

1.供应链优化

药品加成、耗材加成实现零加成，是医疗控费的第一步棋，紧接着医院与供应商、厂商的集中采购谈判将成为降低采购成本必然手段。药械网推出托管采购服务，医院可以委托部分或者全部品种给药械网进行联合汇量采购。药械网基于医院资源优势、平台数据优势，通过以量换价、汇量采购、集中谈判等方式，实实在在为医院（集团）降低采购成本，解决广大医院采购难，采购贵的问题。对于医院关心的账期问题，药械网为医院提供先采购后付款，最长六个月账期支付服务，灵活、安全、便捷地解决医院在托管采购过程中资金压力问题，让医院在采购药品耗材时，可以充分利用资金。

1.采购管理优化

医院采购管理是否规范化、管理措施是否到位、管理系统是否健全是影响医院运营效率的关键因素，是降低采购成本的重要环节。药械网推出医院集团数字采购管理系统，连通采购目录、采购计划、采购订单、采购询价、采购入库、财务对账等采购各个环节，提供智能报表，帮助医院集团实现计划一键生成、采购一键下单、库管一键入库、财务一键结算、报表一键统计，实现医院采购全程在线化、智能化、数字化，提升效率、降低成本，助力医院采购管理全面升级。

药械网作为中国社会办医阳光采购平台、药械产业数字供应链云平台，通过平台强大的资源整合能力，提供一站式采购托管服务，为医院解决采购耗时费心、流程复杂、沟通繁琐、议价能力弱、价格高昂等问题。通过提供数字采购管理系统，让医院采购更省时、省力、省心、省钱，助力医院降本增效。需要采购托管服务、数字采购管理系统，请联系药械网吴总：185-9690-6644。

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