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采购贵?医院如何做好采购管理工作
2023-04-10 02:05:41 源自:药械网

对于任何医院,采购工作都是头等大事,如何做好采购管理工作,成了重中之重。医院药品耗材采购成本在医院成本中占有很大的比例,如果能做好采购,控制好采购成本不但能够降低医院的运行成本,还能降低患者的经济负担。那么,医院该如何做好采购管理工作呢?

1、优化采购方式
医院传统分散采购,采购权不集中,难监管,不利于医院提升议价能力。而与其他医院形成采购联盟的联合采购,可以有效汇总采购数量,带量议价,降低采购成本。药械网推出采购托管服务,帮助医院对接合适的货源,省去采购寻找供应商、对比价格、质量监控、物流跟踪等事宜,还能为医院提供高达六个月的先货后款账期服务,解决医院资金周转之困,协助医院采购将繁琐的采购工作变得高效,一站式解决医院的药品耗材试剂等采购需求。


2、优化采购流程
采购总体成本的降低,乃至供应链的优化,不仅仅采购部门就能实现的,还需要整个公司的参与。药械网推出医院集团数字采购管理系统,连通采购目录、采购计划、采购订单、采购询价、采购入库、财务对账等采购各个环节,提供智能报表,帮助医院集团实现计划一键生成、采购一键下单、库管一键入库、财务一键结算、报表一键统计,实现医院采购全程在线化、智能化、数字化,提升效率、降低成本,助力医院采购管理全面升级。
    

    
    药械网作为中国社会办医阳光采购平台、药械产业数字供应链云平台,通过平台强大的资源整合能力,提供一站式采购托管服务,为医院解决采购耗时费心、流程复杂、沟通繁琐、议价能力弱、价格高昂等问题,让医院采购更省时、省力、省心、省钱,助力医院降本增效。需要采购托管服务、数字采购管理系统,请联系药械网吴总:185-9690-6644。
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