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医院如何有效控制采购成本？

2023-03-31 03:30:43 源自：药械网

经营医院，无非开源节流产生利润，采购便是节流中重要一环。医院药品耗材设备采购成本在医院成本中占有很大的比例，如果能控制好采购成本不但能够降低医院的运行成本，还能降低患者的经济负担。那么如何有效的控制医院采购成本？

一、完善采购计划

完善采购计划是降低采购成本的第一步。科室明确所需的产品名称、规格、厂家等信息，采购人员根据库存情况科学制定采购计划。

二、选择采购方式

医院传统分散采购，采购权不集中，监管难，不利于医院提升议价能力。而与其他医院形成采购联盟的联合采购，可以有效汇总采购数量，带量议价，降低采购成本。药械网推出托管采购服务，医院可以委托部分或者全部品种给药械网进行联合汇量采购。药械网基于医院资源优势、平台数据优势，通过以量换价、汇量采购、集中谈判等方式，实实在在为医院（集团）降低采购成本，解决广大医院采购难，采购贵的问题。药械网推出先采购后付款，账期高达六个月服务，帮助众多医院提升了资金周转效率与灵活性。

三、库存成本分析

根据现有库存产品价格和数量，重点管理控制价格高的产品库存，有效制定集中补货和定期补货计划，重点关注近效期产品，可以有效优化采购计划，控制采购成本。

采购成本直接关系到医院的成本，采购成本下降直接增加医院的利润，增强医院的竞争力，为患者提供更多的实惠。药械网先采购后付款托管服务，可以帮助医院有效的控制采购成本，降低采购成本，提高采购效率。需要托管采购服务的，请联系药械网吴总：185-9690-6644。

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