近年来，我国社会办医机构发展势头良好，集团化发展已成为社会办医发展的重要路径，非公医院数量连续多年超过公立医院。
受新冠疫情和国家DRG、医保控费政策影响，医院对于精益化管理要求日益提高。如果说“开源节流、降本增效”是非公医疗集团最关心的核心话题，那么数字化集采就是实现“降本增效”的核心手段。
采购是数字化转型重要的组成部分，可以立竿见影带来效果，为企业实现数字化转型提供切入点。很多集团医院开展数字化的路径：从数字化采购开始，到明确的推动数字化转型，最后走向数智化的发展。
简单地说，非公医疗采购普遍存在“公司管理不规范、整合能力弱、采购效率不高、数据化管理难、账目不透明”5大痛点。
药械网作为全周期数字化采购服务商，以”技术+产品+服务“三重引擎打造集团采购管理系统软件，构建合规、高效、智能的数字化采购体系，可为集团客户身定制的“专属集采系统页面”, 让用户一目了然地查看医疗设备资质、效期、发货日、服务保障，便于进行选型对比。
通过柔性可配置的技术服务，帮助集团医院实现采购全流程数字化、可视化，打造大数据驱动阳光高效的互联网采购管理平台。
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上海美迪亚集团x 药械网：有效改进采购管理制度和流程，重点增补寻源和供方管理流程，使得集团医院的采购体系可以支撑未来庞大的采购规模。
深圳博爱集团x 药械网：在更大范围、更深程度内推动集团及子公司各业务板块的采购数字化升级，实现从规模增长转向质量、效益、规模均衡发展。
而今，非公医疗的发展趋势正猛，在供应链采购方面依然面临更多挑战，应当顺应时代，在数字化力量的支持下，以客户为中心、以质量为根本、以创新为方向，让集团医院采购数字化系统落地运行，创造出更大的经济价值。
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