在后疫情时代，我国医疗行业正在加速变革，尤其在药品零差价、带量采购、医保谈判等政策背景下，倒逼医疗机构对现有的经营模式进行调整或变革。如何优化企业运营模式以及各个模块之间的技术升级，是经历这次挑战之后必须得到重视的一个重要课题。

比如采购业务的开展，对比公立医院，民营医院的传统供应链采购难题更加突出，既要集中采购定向产品，考虑成本控制；又要考虑患者对临床品质、高增值服务的需求，寻找“利益”与“需求”间的平衡点。

显然，数字化采购的发展已是不可阻挡的趋势。

通过数字化技术和服务在采购的广泛应用和持续深化对非公医疗企业加快数字化转型，实现数智化发展起到了重要的促进作用，将是企业转型的下一个重要的分水岭。

一方面，数字化采购打通企业间信息流、商品流、物流和资金流，帮助民营医院降本增效，提升采购质量和管理水平；另一方面，基于数智化社会供应链构建数据驱动型的数字化采购体系，有助于企业建立更加快捷、高效、透明的采购流程与管理，打造全链数字化运营的采购体系。

从行业来看，医疗器械和医药耗材在时效性、灵活性、安全性方面有着更高的要求，在供应商准入、战略寻源、流程管控等方面需要完整的闭环管理。

作为数字供应链云平台，药械网在服务医疗企业时，提供一套满足业务需求以及采购转型升级解决方案。

数字化集采2.0：GPO集团采购管理系统

数字技术可以驱动传统供应链转型，非公医疗集团充分运用采购管理系统，全面推动药械市场采购流通变革。

GPO集团采购管理系统平台特点

以卓越品质赢得客户信赖

药械网一直是互联网医疗产业的探索者，除了提供产品与系统服务，我们还结合集团医院的实际业务，从战略、组织、流程、技术四大维度为客户提供专业咨询服务。

而今，非公医疗的发展局势，或许还会让供应链采购面临更多挑战，需要顺应时代，群策群力，建设平台，创新协作，抱团取暖。